100 רעש בשיפוטי ניבוי שיפוט . לאמיתו של דבר, התהליך שבספר הזה אנחנו קוראים לו פשוט "שיפוט" הוא שיפוט קליני . עכשיו תארו לעצמכם שביצעתם את משימת הניבוי כמשתתפים בניסוי . מוניקה ונטלי נלקחו מבסיס נתונים של מאות מנהלים שהתקבלו לעבודה לפני כמה שנים ושקיבלו ניקוד בחמישה ממדים נפרדים . השתמשתם בניקוד הזה לניבוי הצלחתן של המנהלות בעבודתן . עכשיו יש גם נתונים על ביצועיהן האמיתיים בתפקידים החדשים שלהן . עד כמה יתיישבו ההערכות האלה עם השיפוטים הקליניים שלכם בנוגע לפוטנציאל שלהן ? 96 הדוגמה הזאת מבוססת, בקווים כלליים, על מחקר אמיתי שנעשה על ניבוי ביצועים . אילו הייתם בין משתתפיו, תוצאותיו ודאי לא היו מוצאות חן בעיניכם . פסיכולוגים בעלי דוקטורטים, שהועסקו על ידי חברת ייעוץ בין-לאומית בהכנת ניבויים כאלה, השיגו מתאם של 15 . 0 עם הערכות הביצועים ( אחוז התאמה : % 55 ) . במילים אחרות, כאשר הם העריכו שמועמד אחד מבטיח מהאחר — כפי שאתם הערכתם את נטלי ומוניקה — הסיכוי של המועמד העדיף בעיניהם לקבל הערכות גבוהות יותר היה % 55 — תוצאה טובה רק במעט מתוצאה מקרית . זאת לא תוצאה מרשימה, בלשון המעטה . אולי אתם סבו...
אל הספר