14.1 המבנה לפי PMBOK

תחום הידע , "ניהול האינטגרציה , PMBOK ! , " כולל שילוב של שמונה תחומי הידע האחרים של ניהול פרויקט , תוך תיאום בין כל התהליכים הרלוונטיים . תחום זה , מתייחס לכל שלבי מחזור חיי הפרויקט וכולל את שישה התהליכים הבאים : . 1 פיתוח מסמך ייזום הפרויקט - מסמך זה , הכולל את הגדרת הפרויקט ואישורו על ידי הלקוח בתום שלב הייזום , מהווה את תחילתו הרשמית של הפרויקט . . 2 פיתוח מסמך תכנית הפרויקט - התוצר של תהליך זה הוא תיק מסמכים , הכולל את התכניות לפיהן יתבצע הפרויקט . הוא יתייחס לפעילויות הגורמים האחראיים , המשאבים הנדרשים והעלויות הנדרשות לשם ביצוע הפרויקט . . 3 ניהול ביצוע הפרויקט - ביצוע העבודה המתוארת בתכנית הפרויקט . . 4 מעקב ובקרה אחר העבודה - איסוף נתונים הדרושים על מנת להשוות בין תכנית הפרויקט לבין העבודה המבוצעת בפועל ואיתור פערים . . 5 בקרת שינויים אינטגרטיבית - זיהוי השינויים הנדרשים בפרויקט , בחינתם , אישורם ועדכון מסמכי הפרויקט בהתאם . . 6 סגירת הפרויקט - סגירת כל פעילויות הפרויקט , על מנת לסכם את הפרויקט כולו . הקשרים בין התהליכים , מתוארים במוצג 4 . 1 ו , כאשר המספרים בסוגריים מצייני...  אל הספר
דיונון הוצאה לאור מבית פרובוק בע"מ